Vivae

2022 - 2025

Como Gerente de Design e Inovação na Vivae, liderei, em parceria com as equipes de Tecnologia e Experiência Educacional, o desenvolvimento do aplicativo da joint venture entre a Vivo Telefônica e a Ânima Educação.

O projeto teve como objetivo criar uma experiência de aprendizagem interativa, prática e acessível, oferecendo cursos voltados às competências e às profissões que vêm transformando o mercado de trabalho no século XXI. Nossa missão era ampliar o acesso à educação de qualidade e apoiar pessoas na construção de novas oportunidades profissionais, por meio de uma formação relevante, flexível e alinhada às demandas do futuro do trabalho.

Kofe

2018 - 2023

Empreender sempre foi um objetivo na minha carreira, motivada pelo desejo de desenvolver soluções digitais que combinassem estratégia, design e uma compreensão profunda das necessidades das pessoas. Em 2018, fundei a Kofe, um ateliê de Design, criando um espaço dedicado ao desenvolvimento de produtos, serviços e experiências centradas tanto nos objetivos dos clientes quanto nas necessidades de seus usuários, principalmente por meio de Design Sprints, metodologia criada pela Google Ventures e desenvolvida por Jake Knapp, utilizando processos colaborativos para acelerar a validação de ideias, reduzir riscos e apoiar a tomada de decisões baseada em evidências.

Ao longo dessa jornada, tive a oportunidade de colaborar com empresas de diferentes segmentos, conduzindo projetos de inovação, experiência do usuário, identidade digital e estratégia de produto.

Somma

2021 - 2023

A parceria com a Somma Investimentos se consolidou ao longo de diversos projetos, permitindo uma atuação próxima às equipes de negócio e tecnologia na concepção de novos produtos digitais.

Por meio de Design Sprints e processos colaborativos de descoberta e validação, desenvolvemos aplicativos e sistemas para gestão de carteiras imobiliárias, acompanhamento de fundos de investimento, planejamento patrimonial e outras soluções estratégicas. Cada iniciativa partiu de desafios específicos do negócio, sempre com foco em inovação, experiência do usuário e geração de valor para clientes e para a organização.

Lidderar

2021 - 2022

Na parceria com a Lidderar, conduzi duas Design Sprints estratégicas: uma dedicada à concepção do aplicativo da empresa e outra voltada ao redesenho do sistema interno de gestão operacional.

O trabalho teve como foco identificar oportunidades de inovação, mapear as principais necessidades dos usuários e transformar desafios de negócio em soluções digitais mais eficientes e intuitivas. A experiência contribuiu para a evolução de produtos alinhados ao posicionamento da empresa, que vem se destacando no mercado de gestão imobiliária por oferecer um atendimento especializado e uma operação orientada à qualidade e à eficiência.

Cálculo Jurídico

2021

No Cálculo Jurídico, atuei como consultora em UX/UI Design, apoiando a evolução da experiência dos usuários de uma plataforma especializada na automação de cálculos para processos judiciais.

O trabalho foi estruturado em um processo de diagnóstico e identificação de oportunidades de melhoria, combinando análise heurística da interface, testes de usabilidade com usuários e sessões de grupo focal com a equipe responsável pelo produto. A partir desses insumos, foram priorizadas recomendações para aprimorar a experiência de uso, aumentar a eficiência das interações e orientar decisões de evolução do produto com base em evidências e nas necessidades reais dos usuários.

XP Investimentos

2021

Na XP, atuei em parceria com a Xpeed, unidade responsável pelas iniciativas de educação da empresa, contribuindo para o desenvolvimento da experiência digital do curso online de Betina Roxo.

O projeto envolveu a criação de uma interface personalizada, alinhada à identidade da profissional e ao posicionamento do curso, com foco em engajamento, clareza de navegação e valorização do conteúdo educacional. A proposta buscou traduzir visualmente a qualidade da produção e oferecer uma experiência de aprendizagem mais envolvente para os participantes.

Foi uma oportunidade de atuar em um projeto de alto padrão de produção audiovisual e educacional, integrando design, estratégia de conteúdo e experiência do usuário para construir uma solução digital consistente e diferenciada.

Mosimann-Horn

2021

A parceria com a Mosimann-Horn Advogados envolveu desde a condução de uma Design Sprint até o desenvolvimento do novo site institucional do escritório, em um processo marcado pela colaboração, visão estratégica e busca contínua pela excelência.

O projeto teve como foco traduzir os diferenciais do escritório em uma experiência digital alinhada ao seu posicionamento, fortalecendo a comunicação da marca e a experiência dos usuários. A construção conjunta, pautada por um alto nível de qualidade e comprometimento, foi determinante para o resultado alcançado.

A experiência também contou com a parceria de profissionais altamente qualificados, reforçando a importância da colaboração multidisciplinar na criação de soluções digitais consistentes e de alto impacto.

Spar Financial

2020

Em 2020, conduzi uma Design Sprint com a equipe da Spar para a concepção do novo site institucional da Asset, em um projeto voltado ao fortalecimento da presença digital e do posicionamento da empresa.

A iniciativa reuniu profissionais de diferentes áreas em um processo colaborativo de descoberta, ideação e validação, permitindo alinhar objetivos de negócio, necessidades dos usuários e direcionamentos estratégicos para a solução. O ambiente de trabalho, marcado pela abertura ao diálogo e pela integração entre diferentes competências, foi um dos principais fatores para a construção de um resultado consistente e alinhado às expectativas da organização.

O projeto reforçou o potencial das metodologias colaborativas para acelerar decisões, promover o alinhamento entre equipes e desenvolver produtos digitais mais relevantes e eficazes.

Scherer

2020

Um dos desafios mais recorrentes em minha atuação é a modernização de sistemas legados, conciliando a evolução tecnológica com a continuidade das operações e das regras de negócio já consolidadas.

Na Scherer Autopeças, conduzi o processo de redesenho da experiência de um sistema operacional desenvolvido originalmente para instalação via CD, refletindo a longa trajetória e tradição da empresa no mercado do Sul do Brasil. O projeto envolveu o mapeamento dos fluxos existentes, a identificação de oportunidades de melhoria e a concepção de uma nova interface web, responsiva e centrada no usuário, tornando a utilização do sistema mais intuitiva, eficiente e alinhada às necessidades atuais.

A iniciativa foi desenvolvida em parceria com a software house SRS, combinando estratégia, design de experiência e colaboração multidisciplinar para apoiar a evolução de uma plataforma essencial para a operação do negócio.

Floripa Jazz Festival

2019-2020

Em parceria com a organização do Floripa Jazz Festival, participei da concepção da experiência digital de um dos mais relevantes festivais de música do país.

Por meio de uma Design Sprint, conduzimos um processo de descoberta e definição de soluções para o site oficial do evento e seu sistema administrativo. O trabalho envolveu o mapeamento das necessidades relacionadas à gestão de atrações, palcos, patrocinadores e demais operações do festival, resultando em interfaces personalizadas e alinhadas às demandas dos diferentes públicos envolvidos.

O projeto combinou estratégia, experiência do usuário e design de interfaces para fortalecer a presença digital do festival e otimizar os processos de gestão que dão suporte à realização do evento.

Detran

2018-2019

O desenvolvimento do Portal de Serviços Online do Detran-SC representou a oportunidade de contribuir para um projeto de grande impacto na transformação digital dos serviços públicos.

Minha atuação esteve concentrada no mapeamento, análise e documentação dos processos de atendimento ao cidadão, que até então eram realizados predominantemente de forma presencial. A partir de pesquisas com usuários, entrevistas, análise de fluxos e aplicação de metodologias de UX/UI Design, foram estruturadas experiências digitais mais acessíveis, intuitivas e eficientes.

O projeto buscou equilibrar as necessidades dos usuários com os requisitos técnicos, operacionais e legais do órgão, garantindo que os novos fluxos estivessem em conformidade com a legislação vigente e com as particularidades dos serviços prestados. A iniciativa foi desenvolvida durante minha atuação na Kofe, em parceria com o CIASC, como parte da estratégia de modernização dos serviços digitais do Governo de Santa Catarina.

BDR 

2018-2019

Na parceria com a BDR Talentos Corporativos, atuei no mapeamento da operação da empresa com o objetivo de estruturar uma solução digital capaz de integrar diferentes processos, otimizar fluxos de trabalho e ampliar a eficiência operacional.

O projeto envolveu a compreensão detalhada da jornada das equipes, a identificação de oportunidades de melhoria e a concepção de um sistema que centralizasse informações e apoiasse a escalabilidade do negócio. O resultado foi uma interface intuitiva, organizada e orientada às necessidades dos usuários, contribuindo para uma operação mais eficiente e uma melhor experiência de uso.

Além do projeto de produto digital, a parceria se estendeu posteriormente com minha participação como convidada no blog da BDR, compartilhando conhecimentos sobre organização, planejamento e gestão de projetos.

Mobiliza

2018-2021

Na Mobiiza, participei da evolução de uma plataforma de gestão educacional corporativa, atuando na consolidação de dados, definição de estratégias de produto e desenvolvimento contínuo da experiência dos usuários.

O trabalho combinou metodologias como Design Thinking, Lean Design e Shape Up para apoiar a descoberta de oportunidades, a priorização de iniciativas e a construção de soluções alinhadas às necessidades dos clientes e aos objetivos do negócio. A atuação colaborativa entre diferentes áreas contribuiu para a evolução consistente da plataforma, sempre orientada por aprendizado contínuo e geração de valor.

StudiOn

2017-2018

No Studion, plataforma de gestão educacional (LMS), atuei na liderança de Design, sendo responsável pela definição da experiência e da interface do usuário desde a fase de descoberta e concepção do produto até o primeiro ano após seu lançamento.

O projeto envolveu a aplicação de metodologias de Design Thinking e práticas ágeis para orientar a pesquisa, a definição de requisitos, a prototipação e a evolução contínua da plataforma. Em parceria com equipes multidisciplinares, conduzi a construção de uma experiência centrada no usuário, alinhando objetivos de negócio, necessidades dos clientes e qualidade da solução digital.

Essa atuação permitiu acompanhar todo o ciclo de desenvolvimento do produto, contribuindo para a consolidação de uma plataforma preparada para apoiar iniciativas de capacitação em larga escala.

Natura

2017

Na Natura, participei do desenvolvimento de uma iniciativa de gamificação voltada à força de vendas, com o objetivo de ampliar o engajamento, incentivar o aprendizado e fortalecer a participação nas ações da empresa.

O projeto envolveu pesquisa com usuários, definição de estratégias de experiência, design de interfaces e criação de diferentes pontos de contato, incluindo plataformas digitais, materiais de comunicação e sistemas de reconhecimento e recompensas. A concepção da solução buscou integrar objetivos de negócio, princípios de gamificação e uma experiência consistente para os participantes.

Pela escala da operação, a iniciativa teve potencial para impactar milhões de consultoras e consultores, reforçando a importância de projetar experiências capazes de gerar valor tanto para as pessoas quanto para a estratégia da organização.

Embratur

2017

O projeto desenvolvido para a Embratur representou um importante desafio profissional, realizado no contexto de uma concorrência com algumas das principais agências de design e publicidade do país. A conquista desse projeto marcou uma experiência significativa na minha trajetória.

Atuei na liderança do projeto de Design, coordenando a equipe envolvida e conduzindo a criação da identidade visual, do site institucional, das campanhas de comunicação e de diversos materiais digitais e impressos. O trabalho buscou construir uma linguagem visual consistente, capaz de fortalecer a marca e apoiar seus objetivos de comunicação.

O projeto também contou com a colaboração do artista Rômolo D'Hipólito, cujas ilustrações enriqueceram a identidade visual e contribuíram para um resultado diferenciado.

Petrobrás

2016

O projeto desenvolvido para a Petrobras envolveu a concepção de uma solução educacional personalizada, com o design de trilhas de aprendizagem digitais para acesso por meio de um sistema e aplicativo dedicados. Além de liderar o design da experiência e da interface dos usuários (UX/UI Design), também fui responsável pelo desenho do processo de produção, gestão e disponibilização dos conteúdos. Esse trabalho exigiu a estruturação de um fluxo alinhado às características técnicas, operacionais e regulatórias do negócio, garantindo uma experiência consistente para os usuários e eficiência na produção e publicação dos materiais educacionais.

Agriness

2016

Na Academia Agriness, atuei como consultora de design com foco na experiência e na interface dos alunos (UX/UI Design). O trabalho envolveu o diagnóstico da plataforma e o mapeamento de processos para identificar oportunidades de melhoria na jornada de aprendizagem. Para embasar as recomendações, utilizei métodos e ferramentas como inventário de conteúdo, fluxos de navegação, análise heurística e outras técnicas de pesquisa e avaliação de experiência do usuário, resultando em propostas para otimizar a usabilidade, a arquitetura da informação e a experiência dos estudantes.

Occupop

2015-2018

A Occupop, anteriormente conhecida como BidRecruit, é uma empresa irlandesa especializada em soluções para gestão de recrutamento e carreiras, reconhecida por sua abordagem voltada à automação de processos e à escalabilidade. Neste projeto, contribuí com o design de interface (UI Design) de módulos e funcionalidades específicas da plataforma, colaborando para a evolução da experiência do produto e sua consistência visual.

Sebrae

2013-2018

Ao longo de vários anos, atendi o Sebrae em projetos para diferentes unidades estaduais e também em iniciativas de alcance nacional. Nesse período, participei do design de diversas soluções digitais, incluindo soluções educacionais, cursos, sistemas de gestão e ferramentas de apoio ao empreendedorismo, como plataformas para elaboração de planos de negócio. Minha atuação envolveu o desenho da experiência do usuário, a definição de fluxos e interfaces e a concepção de produtos voltados à geração de valor para empreendedores e equipes do Sebrae.

DOT Digital Group

2013-2018

Durante minha trajetória na DOT, tive a oportunidade de crescer profissionalmente até assumir a posição de Líder de Design, tornando-me responsável pela condução das entregas estratégicas da equipe e pela liderança do time de design. Nesse período, contribuí para a evolução dos produtos digitais da empresa por meio da introdução de novas abordagens, otimização de processos e fortalecimento das práticas de design. Também atuei no desenvolvimento da equipe, promovendo capacitação e alinhamento técnico, o que resultou em um aumento da qualidade das entregas, maior satisfação dos clientes e na conquista de projetos com grandes marcas.

Banco Mundial

2013-2016

Atuei em parceria com o Banco Mundial (The World Bank) no desenvolvimento de soluções educacionais voltadas à capacitação de diferentes países para a submissão de projetos à instituição. Minha atuação envolveu a criação da identidade visual das soluções, além do design de plataformas digitais, cursos, e-books, materiais impressos e outros recursos educacionais. Também participei ativamente da estruturação das estratégias de aprendizagem, incluindo a roteirização dos conteúdos e o desenho das experiências educacionais, conectando objetivos pedagógicos, comunicação e design para ampliar o impacto das iniciativas.

Ahom Educação

2011-2012

Esse foi meu primeiro convite profissional oficial, no qual fui responsável pelo design da plataforma e de outras soluções educacionais digitais que compunham a coleção Mundo Leitor, da Ahom. O projeto envolveu a criação da experiência e das interfaces digitais, contribuindo para transformar conteúdos educacionais em uma jornada de aprendizagem mais acessível e envolvente. Posteriormente, a coleção foi reconhecida com o Prêmio Jabuti, um importante marco de valorização da iniciativa.

Aymará Educação

2009-2011

Enquanto finalizava minha gradução, fiz estágio em uma empresa especializada em soluções educacionais, na qual fui contratada e iniciei minha carreira como designer. Nesse período, tive a oportunidade de atuar no desenvolvimento de diferentes produtos digitais, incluindo cursos e aplicativos, participando da criação de experiências educacionais digitais e contribuindo para transformar conteúdos pedagógicos em soluções mais interativas e acessíveis.